Kovárna skupiny Baotai dosáhla skvělých výsledků ve výrobě a provozu

Kovářský závod skupiny Baotai dosáhl skvělých výsledků ve výrobě a provozu

V prvním pololetí se společným úsilím všech kádrů a pracovníků celkové hotové výrobky kovárny Baotai Group meziročně zvýšily o 43,2 procenta, hodnota výkonu meziročně vzrostla o 49,4 procenta, a precizně kované tyče meziročně vzrostly o 90,61 procenta a úspěšně tak dosáhly cíle „dvojnásobné poloviny“.

Kovárna skupiny Baotai se od letošního roku pevně chopila zásadních požadavků na kvalitní vývoj, úzce zaměřená na roční výrobní cíle a úkoly a precizně nasazená nejrůznější úkoly a její výroba a provoz vykazují dobrý trend stabilní růst. Od ledna do února pod silným vedením společnosti kovárna pracovala přesčas během Jarních slavností a pokračovala v tvrdém boji a úspěšně dosáhla „otvíráku“. Od března do dubna, tváří v tvář náhlé nové korunové epidemii, kovárna jednou rukou uchopila výrobu a druhou zaváděla prevenci a kontrolu epidemie a dosáhla postupného vítězství ve dvou směrech. Od května do června všichni kádrové a pracovníci kovárny společně pracovali na úspěšném splnění cíle pracovní soutěže „60 dní tvrdé práce k dosažení ‚dvojnásobné poloviny‘“, z nichž výroba hotových výrobků v červnu dosáhla jediného - měsíční rekord.

Baotai Group Forging Factory navíc zorganizovala kádry na úrovni zástupců pobočky nebo nad nimi, aby mohla pozorovat a studovat, porovnávala pokročilé zkušenosti bratrských jednotek v oblasti štíhlého řízení na místě a budování firemní kultury a podporovala opětovné zlepšení řízení na místě. . Následně byly provedeny školení obchodních dovedností, školení pro zlepšení obecné profesní gramotnosti zaměstnanců, technické soutěže, výběr dovedností a další formy bohatého školení a byla provedena komplexní hodnocení a hodnocení z hlediska míry účasti zaměstnanců, míry účasti v týmu, pokroku. klíčových smluvních uzlů, bezpečnosti a kvality, inovací a efektivity atd. a pobídkový mechanismus pro soutěže se neustále zdokonaloval a rozmach aktivit zaměřených na „zlepšení dovedností, uchopení kvality a podporu výroby“ byl zahájen v větví. Dodržovat zásadu „skrytá nebezpečí jsou havárie“, rychle provádět všestranné nápravné akce bezpečnosti výroby pro všechny zaměstnance, aktivně budovat systém duálního preventivního mechanismu a neustále zlepšovat povědomí o bezpečnosti a kvalitě, schopnosti prevence bezpečnosti a schopnosti všech zaměstnanců reagovat na mimořádné události tak, aby bylo efektivně dosaženo jak výroby, tak bezpečnosti.

Kovárna skupiny Baotai dodává mungo polévku, kyselou švestku a studené nápoje nepřetržitě a pro každou dílnu zakoupila mrazáky. Vedoucí tým šel hluboko do první linie, aby do každé dílny posílal nápoje a další žáruvzdorné a chladicí produkty, a zároveň dostal pokyn racionálně uspořádat výrobní úkoly a věnovat pozornost žáruvzdornosti a chlazení. Kromě toho bude kovárna v závislosti na povětrnostních podmínkách nadále provádět chladicí činnosti, aby chránila fyzické i duševní zdraví svých zaměstnanců ve všech směrech.

Veškerá práce závodu na kování Baotai Group je koordinována a vzájemně podporována a je neustále podporována. Normalizovat a institucionalizovat praktické činnosti „Dělám praktické věci pro zaměstnance“. Postupně byla realizována řada praktických opatření, jako je vybudování nových místností pro činnost zaměstnanců, nátěry vnitřních a vnějších stěn továrny, úprava chodníků a trávníků, která neustále zlepšují vnitřní a vnější prostředí pobočky a vytvářejí civilizované jednotce a vytváření atmosféry, účinně zvyšující štěstí a spokojenost zaměstnanců. Dokončení inovačního studia modelového dělníka a řemeslníka a otevření místnosti pro budování party jako nový výchozí bod, energicky prosazujte ducha modelového dělníka a dělnického ducha a neustále podněcujte nadšení a tvůrčí vitalitu většiny party. členů a pracovníků a vložit silnou pozitivní energii do podpory vysoce kvalitního rozvoje s vysoce kvalitním budováním strany.

V současné době jsou výrobní smlouvy v kovárně skupiny Baotai nadále kontinuální, stále se objevují nové body růstu a bylo zahájeno nové kolo výrobního boomu. Všechny kádry a pracovníci se snaží splnit roční výrobní a provozní cíle. Tvrdá práce.